建設業許可・経審・外国人雇用をワンストップ支援

若手エンジニア確保と社内育成が建設会社の未来を支える

近年、建設会社では若手技術者の確保と育成が、経営上の大きな課題となっています。特に重要なのは、現場を支える技術者層をどのように確保し、社内で育てていくかです。

建設業では、事業の中核となり収益の源泉となるのは建設業法上の「営業所技術者（旧専任技術者）」や現場の「配置技術者」です。これらの技術者がいなければ、建設業許可の維持や事業拡大にも影響します。

事業の中核となる技術者は、社内で計画的に育成していくことが理想です。しかし、日々の現場対応に追われ、資格取得や実務経験の証明書整備まで十分に手が回らないことも少なくありません。

そこで、海外から若手エンジニアを採用し、社内育成と組み合わせて技術者層を強化する選択肢が注目されています。建設会社にとって、経営管理責任者と並んで「営業所技術者（旧専任技術者）」候補人材は収益基盤を支える重要な経営資源です。

企業価値を高めるためには、財務や契約管理だけでなく、人材への継続的な投資が欠かせません。特に、有資格技術者の確保と育成は短期間では進まず、早めの準備が必要です。

私たちは、貴社の「人財」という資産に着目し、建設会社の持続的な成長を支援します。